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小米已成风口的猪,360、乐视、蓝魔这些手机新入局者有多少胜算

文章作者:www.hohoy.cn发布时间:2020-01-10浏览次数:1036

国内手机市场比全球市场复杂得多。基本上,没有绝对的市场份额。几年前,“中国酷联盟”主宰了世界。小米手机被杀后,整个手机行业都是一只在空中飞翔的猪小米的噱头。与此同时,小米还以互联网思维引领了整个手机行业的运营模式,紧随其后的是魅族的跟进,以及阿里云系统带来的所有新旧手机。一加手机和大可乐手机都是在移动互联网的帮助下出现的,哈默手机挑起了局面。360手机也是昙花一现,各行各业的名人也忙于定制机器。

在今天的形势下,苹果、三星和其他“外国僧侣”在争夺国产手机的同时,完全无法坚持自己的微创新。每个品牌都有自己的核心用户和粉丝,不断挑战用户的期望和更深层次的体验。有多少使用三星和苹果的用户加入了国内手机阵营。国内手机市场正在燃烧,但这并不意味着市场已经饱和,越来越多的企业无法生产手机。2014年最后一个月,三家公司宣布同时进入手机市场,分别是360、乐视和蓝魔。作为新进入者,他们将如何获胜?

360投资酷派制造手机计划连接一切

上个月,360投资酷派以4.0905亿美元建立合资企业。本月,在CES 2015全面展开的同时,酷派和360联合发布了新产品X7。Coolpad的产品迭代和新产品发布速度相当不错。2014年,酷派大神F1 F2系列产品的销量超过近800万台,而2015年大神设定了1500万-2000万台的年度销售目标。

上述库牌数据意味着360成为股东后在手机市场的竞争力。目前,手机已经成为硬件公司的标准。如果将智能硬件市场中的手机与股票市场进行比较,并将除手机以外的增量硬件市场进行分割,手机属于股票市场,大多数企业都会对增量市场发难,因为早期的增量市场是一片蓝海,适合用差异化策略来对抗。然而,IOT 360必须做的是,一切都是相互关联的。作为最常用的智能硬件,手机必须做到。如果360特殊供应功能在几年前做得很好,那么目前的手机市场格局不一定会被小米单独占据。

可以说360对葡萄酒不感兴趣,最后要做的是整个智能硬件的安全生态。当然,如果硬件生产的基础工作能够做好,它将占据足够的地理优势。如果你想选择一家更有能力的手机制造商进行战略合作,只有酷派是《中国酷联》中最好的选择,因为另外三家有自己的历史因素,使得他们不可能与360合作。

360在库派赫的股份相当于“内容安全硬件”。360和更多软件思想所产生的内容可以更多地反映在下一代大森身上。同时,酷派的离线渠道弥补了360纯在线营销模式的不足。360的庞大粉丝支持大森更大的在线市场,这可以从当年360台特殊供应机器的销量看出。然而,360的互联网概念能否与酷派学校完美结合,还需要进一步调整。此外,互联网企业和传统企业的管理理念也大不相同。只有这两家公司将来实现“产销一体化”,才能取得更好的效果。

乐视进一步改善手机生态

近日,贾月婷通过微博宣布进入智能手机市场。同时,它还公布了乐视制作手机的三个原则:确保制作独特的奢侈品和极致的用户体验;这一定是一个移动互联网生态系统。我们必须创造新的模式,创造更高的用户价值,促进行业进步。从这三点,我们可以看出乐视作为手机已经酝酿了很长时间。事实上,乐视今年7月成立的乐视智能信息技术有限公司已经覆盖了手机的生产和研究。

与360手机相似,乐视没有想象中的IOT,而是生态模式

乐视手机有机会使用“小米模式”制作手机,而乐视电视可以铺平道路,走一定的频道路线。在当前手机行业善恶混杂的形势下,乐视手机很难突破自身生态影响更多受众。毕竟,以“中国酷联”为首的国产手机已经把价格降到了无限低。乐视毕竟不是生产企业,这决定了生产成本不会最低,在价格和性价比上也不会有太多优势。

蓝魔为手机类别拓展打造生态布局

乐视在沈达的360股股份一上市,就宣布进军手机市场,而在平板电脑领域培育多年的“蓝魔数码(Blue Devil Digital)”也宣布进军手机领域。事实上,拥有渠道和生产能力的蓝魔(Blue Devil)早就应该制造手机了,但此时进入手机市场还不算太晚。毕竟,手机仍然有足够大的市场,否则不可能容纳这么多手机商家。市场研究机构TrendForce预测,2015年全球智能手机出货量将增至13.13亿部。最大的增长势头仍将由中国品牌推动,预计2015年中国品牌将占到出货量的17%。这意味着中国还有一批新手机要推出。

蓝魔成立于2001年。它曾经在MP3和MP4市场很受欢迎。从那以后,它改变了平板电脑领域,并与英特尔结成了深厚的联盟。它是英特尔在世界上的第一个合作伙伴。它也相当成功。蓝魔每年售出100多万片。但是你为什么想做一部手机呢?前面提到的IOT和生态是原因之一。使用手机积累和沉淀用户是手机制造商当前的操作模式之一。从平板生产到移动电话的转变也是非常自然的。目前,国内平板发展空间有限,利润已经非常透明。蓝魔不可避免地要扩大业务范围,增加新的类别,使企业变得更大更强。

从目前的新闻判断,蓝魔将携手进入比亚迪,进入手机市场。实力和实力的结合将有助于蓝魔在竞争激烈的市场中站稳脚跟。比亚迪在手机R&D和生产方面有丰富的经验。它曾经是诺基亚和摩托罗拉的主要合同制造合作伙伴。自然,在生产技术和生产能力方面没有问题。同时,比亚迪还可以为蓝魔(Blue Devil)提供灵活的生产计划,可以在产能和库存方面进行有效控制。此外,蓝魔已经建立了完整的离线频道。据悉,该国有60多个大型代理合作伙伴,这意味着蓝魔手机在未来的离线渠道销售中不会有任何问题。

在硬件生产和销售渠道方面似乎没有问题,但进入销量100万台的手机市场仍有一些障碍。鉴于目前手机市场格局已经形成,如何做好用户体验,如何区分市场,如何快速积累核心用户,如何快速盈利,甚至如何与竞争对手竞争都是蓝魔面临的问题。虽然蓝魔优于纯粹的传统手机制造商,并有在网上销售蓝魔平板电脑的经验,但与360和乐视等公司相比,互联网思维可能更差,平台和生态尚未开始。这些都是蓝魔未来面临的挑战。

但是,既然蓝魔已经进入手机市场,那就必须做好充分的准备。

2015年手机市场将变得更加激烈。让我们拭目以待,看看新加入者会做些什么。