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学校力推多项综合改革加强幼儿园建设

文章作者:www.hohoy.cn发布时间:2020-01-28浏览次数:1701

(后勤管理处记者文|侯勤)为了吸引优秀的年轻人才,解决教职工的后顾之忧,学校采取了一系列措施,加强幼儿园建设,提高幼儿园质量和水平,确保教职工子女能够进入幼儿园和“好花园”。

一是启动幼儿园的全面改革。首先,学校对武汉大学、华中科技大学等六所部属高校幼儿园的管理体制、运行机制、人员配备、经费等方面进行了大量的调查研究。随后,召开了总统办公会议,专门研究部署了幼儿园综合改革建设规划。幼儿园的办学方向已经明确。幼儿园被指定为学校自己开办的公益单位,以满足年轻教师和行政人员的发展需要。批准了开办幼儿园的资金总额,弥补了差额,并实行了一次性使用制度,以确保幼儿园的运作。

二是规范幼儿园招生程序。学校成立了以分管副校长和纪委书记为首的幼儿招生领导小组,成员包括学校办公室、纪委办公室、监察部、工会、人事部门、财务部门和后勤管理部门的主要负责人。该小组严格审查招生条件,在招生前向工作人员宣传,自觉接受群众监督。

第三,严格控制幼儿园招生范围。根据学校和教育局有关文件的精神,幼儿园将新学期的招生限制在学校在职教职工的子女、全日制学生的子女和学校第三代教职工。(如果学校条件允许,与学校建立正式劳动合同关系、完成三年学业并按规定缴纳“五险”的农民工子女可以入学。)2015年的注册年龄限于2015年8月31日之前的三岁。

幼儿园已经制定了具体的招生计划。2015年4月,赴学校各行政部门和部门进行新生调查,发放《幼儿园招生摸底登记表》。统计和分析已经完成,为下一步招生做好了充分准备。

第四,增加幼儿园硬件投资。2014年7月,学校投资530多万元重建幼儿园教学楼。无论是施工方案还是建筑装饰材料的选择,安全和环保都是首要考虑因素。新教学楼的主体和内部装修现已完成,不久将进行检查。验收后,后勤管理处将聘请权威环境检测机构对新教学楼进行环境安全检测。新大楼于2015年9月投入使用后,增加了两个班级,以方便更多工作人员和儿童入学。教室配备了现代化的教育平台,让孩子们享受尖端科技的互动。此外,新建筑增加了三个功能室,即自助室、绘画室和手工室,以培养孩子的实践能力和创造力。

五是加强幼儿园教师队伍建设。后勤管理处将进一步建立和完善幼儿园教师招聘制度、就业奖惩制度、绩效考核和激励制度,进一步激发教师的责任感和工作热情。

六是建立经营公园的费用分摊机制。非教职员工(学生)子女和第三代子女的其他招生对象,由子女父母共同承担办学基本费用的用人单位承担。

(点评:沈季斌)